傳播是跟消費(fèi)者溝通,講究的是傳播的銳利性。
今年以來,在終端、戶外、媒體,網(wǎng)絡(luò),還有一些電影的貼片廣告都見識(shí)了百草壹號(hào)的宣傳功夫,而且是刷墻式的、“腦白金”式的(絕無貶低的意思),貼片廣告連續(xù)三遍。不得不承認(rèn),天地一號(hào)這家公司的執(zhí)行力很強(qiáng)。但我還是有一些憂慮,沒有品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo),再好的執(zhí)行、完美的執(zhí)行,也將是一場(chǎng)災(zāi)難!
“沒上火喝百草壹號(hào)”,我們姑且來猜猜百草壹號(hào)想干什么。涼茶,加多寶(王老吉)做大了,他們憑借著怕上火喝加多寶(王老吉)紅遍了大江南北,百草壹號(hào)可能認(rèn)為,上火了才喝加多寶(王老吉),但很多人沒有上火,或者沒有上火的人更多,他們需要喝飲料啊,那么,來喝百草壹號(hào)吧。
看似可以借力,其實(shí)不然。加多寶(王老吉)的定位是“預(yù)防上火”,而不是上了火,才來喝加多寶(王老吉),這是其一;其二,怕上火,是一個(gè)針對(duì)目標(biāo)人群的一個(gè)很聚焦,很有打動(dòng)力的賣點(diǎn),沒上火,是要傳播什么賣點(diǎn)?沒有!
百草壹號(hào)可能認(rèn)為,加多寶(王老吉)是被消費(fèi)者當(dāng)作飲料來喝的,至于上火不上火,消費(fèi)者都會(huì)買來以解口渴,但我認(rèn)為,解渴,解饞的成分都有,但消費(fèi)者一定是基于身體或者心理的需求,或者暗示來買的,至少有消費(fèi)者對(duì)“防上火”的一種隱形的需求。
所以一直一來無論加多寶還是王老吉,在傳播上一直不敢放棄這個(gè)核心。至于要拔高到精神和文化的層面,加多寶也一直在打造歡樂、吉祥的意境和場(chǎng)景,但都脫離不了最核心的產(chǎn)品層面的東西,而這也是基礎(chǔ)!
百草壹號(hào)要占到加多寶的對(duì)立面,不是不可以,要破,更要立。破,就是要破防上火,怕上火的定位,立,卻不能沒有觀點(diǎn)。沒上火,為什么要喝百草壹號(hào)?難道不可以喝水,不可以喝可樂或者其他飲料?顯然沒有立住,沒有一個(gè)打動(dòng)消費(fèi)者的點(diǎn)和理由!
初看這個(gè)廣告語,真覺得難以想像和理解,網(wǎng)上也是罵聲一片,“沒上火”要表達(dá)什么觀點(diǎn),喝百草壹號(hào)的最有力的理由是什么?都沒有呈現(xiàn)出來。
“不涼不熱,不添加防腐劑”,這樣的表述中庸,無特點(diǎn),沒有擲地有聲的氣勢(shì),植物飲料,不涼不熱,那到底是什么?
站到一個(gè)主導(dǎo)品牌的對(duì)立面,就是要找到主導(dǎo)品牌的弱點(diǎn)、不足,然后集中、聚焦到一點(diǎn)進(jìn)行攻擊,讓自己和主導(dǎo)品牌站到同一起跑線上,形成一種“除了他還有我”這樣的消費(fèi)認(rèn)知。如針對(duì)可樂,七喜的非可樂定位,針對(duì)牛奶的植物飲料,非牛奶的定位,這些都是打動(dòng)消費(fèi)者的點(diǎn),從一個(gè)大市場(chǎng)中切割出一塊市場(chǎng)。
沒上火,喝什么?也許沒上火什么也不需要喝!
終端戰(zhàn)爭已經(jīng)開始,但百草壹號(hào)在品牌的層面上需要進(jìn)行大的革新!
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